山東大學“中管班”培訓項目簡介

山東大學

裝備制造業中層管理人員研修班（中管班）

培訓項目簡介

一、培訓對象

裝備制造業企業中層部門負責人、分廠廠長、副廠長、車間主任、副主任、

二、培訓目的

企業要想持續發展，必須擁有一批得力的中層領導班子。為适應經濟社會飛速發展對企業人才提升的需求，造就應用型、複合型、創新型的工業企業中層管理人才， 培養一批懂管理、懂技術、有發展前途的企業優秀中層管理人才。培養他們在企業管理方面具有較強的綜合創新意識、獨立工作能力和良好的團隊精神。使他們成為具有開拓創新思想、先進經營理念、較高文化素質、良好職業道德的工業企業高級中層管理人才。

三、培訓内容

注：以上培訓内容為初步拟定，具體課程可根據企業需要進行調整。

部分課程簡介：

1.現代工業工程

工業工程（IE）主要是以生産過程為研究對象，以提高生産率、保證質量和降低成本為目标，特别注重研究人的因素，主要涉及對象是人員、物料、設備、能源、信息和環境等，充分發揮投入資源的作用，并使它們有效、科學結合，達到投入少、産出多或者不用投入即可增加産出的效果。

本課程主要講授内容包括現代IE定義、特征、職能與内容體系；工業工程方法論；方法研究、作業測定及學習曲線等工作研究内容；生産率及其管理；現代生産系統特征與創新；生産設施規劃、設計與車間布置。

課程注重強調樹立“成本和效率意識、創新（變革）意識、簡化和标準化意識、系統意識和人本意識等工業工程意識”，工作中從系統觀念出發，用系統工程的原理和方法進行全面考察，統籌分析，以生産系統的整體效果最優為出發點，去研究各個生産要素如何發揮最佳效能。

2. 項目管理

以美國項目管理協會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為主線，全面闡述項目管理的基本原理和概念，介紹項目管理過程中的技術、工具和方法。

介紹主要内容：項目與項目管理的基本概念；項目經理與項目組織；項目範圍管理；項目時間管理，項目成本管理；項目質量管理；項目人力資源管理；項目溝通管理；項目風險管理；項目采購管理，項目整體管理等。

3. 人力資源管理

人力資源管理開設的專題涉及以下幾個方面：

①人力資源管理需要理清的幾個基本問題

②人力資源管理戰略

③人才的選拔與任用

④激勵理論及其應用

⑤績效管理

⑥溝通法則及其應用

⑦薪酬結構的設計

⑧職業生涯的管理

⑨勞動關系的管理

4. 現代質量工程與管理

主要介紹質量工程與管理的概念與特點；質量損失函數；工序能力分析；試驗設計（DOE）；統計工序控制與統計方法；失效模式與效應分析（FMEA）；質量體系；質量策劃；全面質量管理與六西格瑪管理。

5. 人因工程學

人因工程學是基于對人和機器、技術的深入研究，發現并利用人的行為方式、工作能力、作業限制等特點，通過對工具、機器、系統、任務和環境進行合理設計，以提高生産率、安全性、舒适性和有效性的一門工程技術學科。人因工程學涉及到的領域包括宇航系統、城市規劃、工廠運作、機械設備、交通工具、家具制造、服裝、生活用品制造等等。是工業工程專業的一門重要專業基礎課。

6. 營銷管理

營銷管理過程，就是通過掃描營銷環境，識别、分析、選擇和發掘市場營銷機會，以實現企業的戰略任務和目标的管理過程，亦即企業與營銷環境中最佳的市場機會相适應的過程。

因此，《營銷管理》課程從營銷環境角度入手，主要分析當前營銷環境的變化趨勢及發展規律，同時介紹如何把握最佳營銷機會及制定企業營銷戰略的方法。設置4個專題：

專題1：營銷環境新變化與新挑戰

專題2：當代營銷理論的創新與發展趨勢

專題3：掃描營銷環境與管理營銷信息

專題4：規劃企業戰略與市場營銷管理過程

7. 品牌推廣與企業形象研究

主要是适應現代企業的發展戰略需求，解決品牌形象、品牌個性、品牌聯想等品牌問題的課程和解決産品形象管理、人員形象管理、環境形象管理等企業形象問題的課程。通過本課程可以使企業更系統、更全面、更具整合效應，并以此成為公衆辨别與評價、評估企業的依據。本課程還是分析、解決受衆心理變化的重要内容，是系統地研究消費心理的基礎課程。

8. 知識産權

①知識産權法導論：概念、對象、分類、性質以及與其他民事财産權利的區别；

②專利法：專利權的客體、主體，專利權産生的實質條件，專利權的取得，專利權的期限、終止和無效，專利權的内容，專利實施許可與轉讓，專利權的限制，專利權的保護；

③商标法：商标權，商标注冊，商标續展轉讓與使用許可，商标權的保護，馳名商标的法律保護。

9. 安全工程

主講人為山東省安全生産專家、山東省特種設備安全工程技術研究中心主任、山東機械工程學會壓力容器專業委員會主任委員等。通過部分安全事故實例，講述鍋爐、壓力容器和管道的分類與結構、常用材料、受力分析與設計、制造、安裝、安全附件等各方面涉及的基本原理和方法，它們産生的爆炸及危害性、事故危害與分析、安全運行與管理、安全監察等各方面的問題。

三、培訓地點、時間

培訓地點以在企業為主，适當安排到山東大學校内參觀、聽課和外出到部分知名企業現場考察學習。培訓時間為一年，暫定每月上旬周六（或周日）在企業上課一至二天。

四、培訓費用

企業中層管理幹部人才培訓班學費每人15000元（不含外出考察費）。教材費每人600元，多退少補。

五、證書頒發

培訓期滿，經考核合格，企業中層管理幹部人才培訓班頒發“山東大學工業工程高級研修班”證書，成績單入檔，納入山東大學校友名列。經企業研究同意，在本企業工作期間，可享受研究生待遇。

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